Conferencias y Ponencias

Ponencia

Todas las charlas y ponencias son adaptables a las necesidades específicas que se deseen tratar 

Relación de ponencias disponibles:

(Bajo demanda pueden desarrollarse nuevas con otro contenido).

 

 

 

7 excusas para no optar a la vida que deseas

Vencer el autosabotaje, creencias erróneas y excusas para evitar ocuparnos de nuestra vida. 

 

 

No gestiones: Entrena a tu equipo.

Para gestionar correctamente un equipo y sacar del mismo el máximo rendimiento la correcta estrategia es convertirse en un entrenador, en un facilitador que consiga que el valor absoluto de talento del equipo sea mayor a la suma de los talentos individuales.

                                                                     No gestiones. Entrena a tu equpo

 

Romper la zona de confort está muy bien, pero ¿y después?

Como romper la zona de confort, en el inicio de la fase de emprendimiento, con criterio, con objetividad, usando la estrategia adecuada y sin lanzarse al vacío.

                                                                       Zona de confort

 

El valor de conseguir permanecer en el aquí y el ahora

El estrés, la presión por los resultados, la competitividad y las exigencias diarias en lo laboral y lo personal, hacen que suframos mas de lo debido física y emocionalmente con las consabidas repercusiones a nivel de nuestra salud. El mindfulness es una herramienta eficaz para conseguir centrarnos con atención plena en nuestras tareas o vivencias y conseguir aquietar nuestra mente, mejorando la misma y también, en consecuencia, nuestra salud y estado físico.

 

El "soul leadership" o dimensión espiritual del liderazgo.

El concepto "soul leadership" , da un paso mas en el desarrollo del liderazgo transformador que necesita nuestra época. Las fórmulas para que los modernos líderes basen su gestión y sus decisiones en las motivaciones internas de sus colaboradores otorga una nueva vía para cambiar las coas en la empresa y por extensión en la sociedad.

 

Del mando intermedio al líder de equipos

La figura tradicional del mando intermedio, recurso eficaz para la transmisión "hacia abajo" y el filtro "hacía arriba", exige en la empresa moderna una cualificación diferente, una evolución hacia un rol de líder que consiga que el talento conjunto de su equipo sea mayor que la suma de los talentos individuales.

 

Friendly Hunters: De la venta tradicional a la venta consultiva.

La moderna gestión de las ventas requiere profundizar en competencias mucho mas allá de la capacidad de relación, la negociación y la habilidad para el cierre. La escucha activa, el liderazgo comercial o la empatía son algunas de las nuevas habilidades que precisa e comercial moderno.

 

Tres claves para ponerse en marcha tras un despido

Para desempleados recientes que desean activar inmediatamente su búsqueda de empleo. Los tres primeros pasos a dar.

 

Recuperar la ilusión del primer día.

Motivación para equipos o grupos de empresa centrada en recuperar el compromiso.